Jeudi 23 novembre : Synthèse de la réunion à la DDTEFP.

Cette réunion s’est tenue à la demande de la direction d’Altis devant l’inquiétude du Préfet et du Ministère de Mr Larcher sur le retard pris par le calendrier du PSE.
Madame la Directrice départementale du travail, donne pour objectif de la réunion de fixer le cadrage d’ouverture de nouvelles négociations.
A la demande de Mme la Directrice, le Directeur Général d’Altis fait un rappel de la situation, de l’entreprise et de l’avancement des mesures du livre IV.
Sur la charge à court terme, Infinéon et IBM se sont engagés à combler la perte de charge liée à la faillite de BenQ dès Q2 2007.
Stratégie industrielle : Altis se focalise sur un ou plusieurs repreneurs. Les sociétés approchées reconnaissent les atouts d’Altis (techno, compétences... ), mais veulent voir améliorer la situation de compétitivité et de flexibilité. Pour deux de ces sociétés, prêtes à aller plus loin, une étude plus précise des coûts et de l’utilisation des équipements va être entreprise dans les deux semaines.
Infinéon a en charge la capacité d’Altis et s’engage même à accompagner sur 5 ans le repreneur avec une transition de charge en biseau et flexible.
Sur l’aspect « design » et Marketing » rien n’est engagé, tout est conditionné au repreneur.
Point sur le livre IV, sur les économies à réaliser dans les autres domaines que la masse salariale, c'est-à-dire : infrastructures, matières et services, outsourcing, foncier.
Densification des équipements : le gel de sortie des équipements prévu au livre IV sera levé en fonction du besoin du repreneur. La densification n’est aujourd’hui réalisée qu’en partie, le gain associé est de l’ordre de 80% de ce qui est planifié.
L’Outsourcing : tout est prêt, mais conditionné à l’ouverture du livre III.
Foncier: la direction pourrait être prête rapidement à trouver une solution pour le site à travers son rachat partiel ou total, par un organisme privé ou relevant des pouvoirs publics. La solution n’est pas finalisée elle est conditionnée à un futur repreneur.
Est lié au foncier l’aspect environnemental, la direction déclare qu’il est prématuré d’en parler ???

Impact sur le personnel.
La direction propose une négociation globale dont les éléments sont tous liés à un accord sur une nouvelle organisation du travail. Le déclenchement s’opérera en deux temps.
1- Mise en place des mesures prévues au PSE (pour le personnel direct et indirect) mais qui ne concernent pas les horaires actuels. Livre III et GPEC sur 3 ans .
2- A l’arrivée d’un nouvel actionnaire, mise en place d’un accord horaire 4 équipes avec une dose «très raisonnable» d’horaire discontinu Intersyndical, si le repreneur le demande.
A la demande de la directrice départementale, en réponse à la direction, un tour de table des positions des OS a été fait.
Pour FO : nous ne signerons pas un chèque en blanc et nous refuserons de négocier sur un
4 équipes.
Pour la CFTC, nous sommes prêt à négocier dans le cadre des économies à réaliser, la flexibilité, mais nous sommes opposés à une organisation en 4 équipes.
Pour le syndicat CGT Altis, nous refusons un horaire en 4 x 12, nous ne voulons pas participer au massacre de la vie privée des salariés
La CFE-CGC a renouvelé son opposition aux factions de 12 heures, mais a rappelé sa proposition d’ouverture, de cet été, sur une organisation en 4 équipes de 10 heures sur laquelle elle est prête à négocier.
La CFDT a réitéré sa position face à une organisation de travail en 4 x 12.

L’Intersyndicale CFE-CGC, CFTC, CGT, FO sera présente à la prochaine réunion de négociation du 1er décembre.