1.
Approbation du PV de la réunion du CE du 17/11/09.
Pas d’approbation du PV car toutes les corrections ne sont pas faites.
2.
Choix et mandatement du cabinet pour l’expertise des comptes 2009 et le prévisionnel 2010.
Le cabinet d’expertise sera le même que l’année dernière (SYNDEX)
3.
Point sur la reprise d'Altis et l'amendement au pacte d'actionnaires.
Le projet de reprise est axé sur trois volets :
- Volet structuration, pacte des actionnaires : les discussions sont toujours en cours.
- Volet des aides : discussions en cours.
- Volet « administratif » : les auditeurs ont remis leurs rapports aux vendeurs et aux
acheteurs.
En d’autres termes toujours rien ou si vous préférez : « dans quelques semaines ».
Par contre la direction veut démarrer le PSE (avec ouverture du livre 1 et 2) dès le « signing » car il faudrait attendre 3 mois pour avoir le closing.
La direction affirme que si il n’y avait pas de closing, les personnes qui seraient déjà parties toucheraient leur argent.
Pour la CFTC il n’y a toujours pas projet industriel ce qui laisse penser qu’IBM et IFx cherchent un responsable pour la fermeture du site.4.
Présentation du système de pilotage du nouvel Altis.Avant de commencer ce point la CFTC a interpellé la direction sur la réunion de
management qui s’est déroulée à l’hôtel Mercure. La direction a répondu qu’il fallait le faire
à l’extérieur pour montrer l’importance de l’évènement. Il faut bien comprendre que
dans le nouvel Altis, il faudra faire des « show-rooms » à l’extérieur et inviter les clients.
Le pilotage :
Il y a 3 thèmes pour le système de pilotage du nouvel Altis
- Vision => Positionner Altis en tant que Leader Européen indépendant et innovant sur
un marché spécialisé.
- Valeurs => Les clients sont notre première priorité (écoute, pro-activité, agilité, et
fiabilité)
- L’innovation, moteur de succès, créativité
- L’esprit de conquête et la foi de l’avenir (enthousiasme, autonomie, détermination)
- La passion et l’esprit d’équipe (confiance, respect, motivation).
-Stratégie => - Innover pour construire et enrichir notre offre foundry spécialisée
- Conquérir le marché mondiale de la foundry spécialisée
- Mettre notre excellence opérationnelle au service de nos clients
- Développer notre capitale humain.
La
CFTC a interpellé la direction sur le challenge des 48000 trs et des 52000 trs à venir : le personnel travaille pour la gloire et ne voit pas de prime supplémentaire.
La direction affirme que personne n’a touché un centime de prime pour les 48000 trs et de plus que nous avons loupé le plan de 3000 trs car il était de 51000. Nous aurait-on menti ?
Pour info, il est déjà prévu une augmentation de la charge en Q3.
5.
Information sur l'évolution du formulaire d'évaluation de la performancepour les métiers de production C1,C2 et C3.
Pour l’évolution du formulaire d’evalution des C1,C2 ,C3, il y a du changement sur la
notation. Le premier point portera surtout sur le clean concept (la production est revue à la
baisse au niveau des points). La personne qui sera prise ne respectant pas les règles
de clean concept recevra un avertissement de la part du management et si cela se reproduit
une sanction disciplinaire. (voire le licenciement)
6.
Communication des documents destinés à l'A.G. des actionnaires.
Présentation du bilan financier d’Altis au CE. Nous ne pouvons communiquer les chiffres.
Les intéressés devront se rapprocher de leurs élus CFTC.
7.
Présentation trimestrielle (T1).Document à venir de la part de la CFTC. La direction ne s’est pas attardée sur le sujet.
8.
Rapport d'activités 2009 des médecins du travail.
Le médecin du travail a conclu que le personnel d’Altis est plutôt en état de stress.
Malgré tout ce stress n’augmente pas forcément et le personnel reste encore motivé par
rapport au contexte actuel.
9.
Rapport d'activités 2009 de l'assistante sociale.L’activité de l’assistante sociale a augmenté depuis 2007 en raison de l’actualité de
l’entreprise. (départs à la retraite, problèmes sociaux, suivi du personnel en longue
maladie…).
Pour les prévisions 2010, le 1% logement devient « action logement ». Il y a toujours 2/3
pour Astria et 1/3 Gic.
10.
Consultation sur le bilan social 2009.
Nous pouvons remarquer que sur la pyramide des ages 46% du personnel a plus de 45
ans et que 56% a plus de 20 ans d’ancienneté chez Altis.