Le processus d'entretien professionnel

L’entretien professionnel a pour buts essentiels :

1- De répondre à l’obligation relative à la loi du 04 Mai 2004 visant à réformer la Formation Professionnelle Continue.
2- D’accompagner la mise en œuvre de l’accord Altis du 7 Avril 2007 sur la GPEC.
3- De renforcer la gestion des compétences chez ALTIS et de mieux répondre aux aspirations individuelles des collaborateurs.
4- De contribuer à l’évolution de carrière des salariés.
5- D’associer les projets professionnels des collaborateurs à la mobilité interne ou externe.
6- De renforcer le dialogue entre manager et collaborateur.

Etapes clés du déroulement:

1 –Le manager reçoit chaque collaborateur, l’informe sur la situation et l’évolution prévisible de son métier en termes d’effectif et de compétences attendues. Il lui présente les compétences requises par le métier avec leur niveau de maîtrise associé. Il présente ensuite l’évaluation des compétences détenues par le collaborateur en regard des compétences attendues. Il remet à l’issue de cet entretien un formulaire afin que le collaborateur puisse réfléchir sur son projet professionnel.

2 – Le collaborateur prend le temps nécessaire à sa réflexion pour formuler et argumenter son projet professionnel. Il remet à son manager le formulaire rempli une à deux semaines avant l’entretien professionnel. Il est recommandé de le faire avant la fixation des objectifs afin que le manager puisse éventuellement intégrer des éléments du projet dans les objectifs de l’année à venir.

3 – Le manager analyse le projet, documente sa décision et prépare l’entretien en accord avec le manager N+1.

4 – Le manager doit planifier l’entretien par avance en accord avec son collaborateur durant la période de fixation des objectifs. Cet entretien peut être indépendant ou être rattaché à l’entretien de fixation des objectifs.
C’est un moment privilégié d’échange entre le collaborateur et le manager, le processus comprendra les étapes suivantes :
==> Présentation de l’objet de la réunion et expression du collaborateur sur ses souhaits professionnels.
==> Avis du manager (en accord avec le manager N+2) et recommandations associées.
==> Signature du collaborateur, du manager et du manager N+1.

5 – Envoi du formulaire à la DRH .

6 – Suivi de l’entretien professionnel.