On ne va pas se réjouir du taux de participation, c'est dommage c'est aussi un moyen que nous donnons à chacun de s'exprimer. Ce n'est qu'un sondage et ne tient pas lieu de référundum. Nous ne cherchons pas à influencer quiconque mais nous voulons simplement donner un ressenti, une image à un instant T face à une actualité.
Les informations qui nous ont poussé à faire ce sondage montrent hélas le constat que beaucoup nous remontent concernant les évaluations c'est à dire beaucoup de déçus, de reproches non compris, parfois sur des sujets franchement douteux et, plus grave, de vouloir faire admettre au salarié qu'il n'a plus sa place chez Altis.
Site d'actualité sociale créé, animé et mis à jour par l'équipe CFTC Altis Semiconductor
29 avril 2008
Sondage sur les évaluations
15 avril 2008
Resumé du CE du 15 Avril
1- Intervention du CEO d'ALTIS suite à la venue des dirigeants de GIS.
Une "pré-signature" a eu lieu le 10/04/08 et la date de closing serait prévue pour mi-mai.
La direction veut que le passage en 4 équipes se fasse début Juillet. En fonction des éléments en notre possession, la CFTC se demande si c'est réèllement le bon moment?
2- Rapport technique des Médecins du Travail 2007.
Le PSE a fait des dégats sur le moral et la motivation du personnel en général et a provoqué des clivages entre les différentes populations.
3- Rapport technique de l'Assistante Sociale 2007.
Gros problème d'offres de logements sociaux. Une partie du personnel d’ALTIS n’arrive plus à subvenir à ses propres besoins. On constate malheureusement un début de précarisation.
4- Consultation sur le bilan social 2007.
La pyramide des ages montre que la population des 45 -55 ans et plus représente plus de 40% de la population d’ALTIS; serait-ce un énorme vivier pour la direction et sa GPEC?
Une "pré-signature" a eu lieu le 10/04/08 et la date de closing serait prévue pour mi-mai.
La direction veut que le passage en 4 équipes se fasse début Juillet. En fonction des éléments en notre possession, la CFTC se demande si c'est réèllement le bon moment?
2- Rapport technique des Médecins du Travail 2007.
Le PSE a fait des dégats sur le moral et la motivation du personnel en général et a provoqué des clivages entre les différentes populations.
3- Rapport technique de l'Assistante Sociale 2007.
Gros problème d'offres de logements sociaux. Une partie du personnel d’ALTIS n’arrive plus à subvenir à ses propres besoins. On constate malheureusement un début de précarisation.
4- Consultation sur le bilan social 2007.
La pyramide des ages montre que la population des 45 -55 ans et plus représente plus de 40% de la population d’ALTIS; serait-ce un énorme vivier pour la direction et sa GPEC?
ORDRE DU JOUR DU CE DU 15 AVRIL
Ordre du jour :
1- Approbation du PV de la réunion du CE du 11décembre 2007.
2- Intervention de Jean-Paul Beisson suite à la venue des dirigeants de GIS.
3- Rapport technique des Médecins du Travail 2008.
4- Rapport technique de l'Assistante Sociale 2008.
5- Information sur le montant de la réserve spéciale de participation au titre de
l'exercice 2007 (D. Marcilly).
6- Point sur les comptes prévisionnels (sous réserve de validation des comptes
2007 par les 7 commissaires aux comptes avant la réunion du CE) .
7- Consultation sur le bilan social 2007.
8- Présentation trimestrielle Q1 2008.
9- Modalités de prise des congés d'été en production.
1- Approbation du PV de la réunion du CE du 11décembre 2007.
2- Intervention de Jean-Paul Beisson suite à la venue des dirigeants de GIS.
3- Rapport technique des Médecins du Travail 2008.
4- Rapport technique de l'Assistante Sociale 2008.
5- Information sur le montant de la réserve spéciale de participation au titre de
l'exercice 2007 (D. Marcilly).
6- Point sur les comptes prévisionnels (sous réserve de validation des comptes
2007 par les 7 commissaires aux comptes avant la réunion du CE) .
7- Consultation sur le bilan social 2007.
8- Présentation trimestrielle Q1 2008.
9- Modalités de prise des congés d'été en production.
11 avril 2008
CR du CE exceptionnel
A ce jour IBM IFX et GIS n’ont toujours pas finalisé le contrat de rachat dans sa totalité.
Pas de date de closing annoncée... Vers mi-mai ....Encore quelques semaines de patience .
Pour notre repreneur et notre direction, la principale richesse d’Altis est son
personnel, il compte beaucoup sur celui-ci dans l’avenir.
Les représentants de GIS ne font aucune promesse car ils attendent les résultats
d’une étude sur la concurrence et de la situation économique du marché.
Pendant ce temps les dépenses liées à la production seront surveillées de très près car les concurrents sont très actifs. (voir fusion NXP et ST Microélectronique)
De son coté IFX remercie l’ensemble du personnel pour leur patience et leur
confiance en reconnaissant que cela prend du temps. IFX assure aider Altis pendant
sa phase de transition en réstant l’un de ses principaux clients. « Nous sommes dans la dernière ligne droite, il faut se dépêcher ».
Grand absent de cette réunion: IBM
Pas de date de closing annoncée... Vers mi-mai ....Encore quelques semaines de patience .
Pour notre repreneur et notre direction, la principale richesse d’Altis est son
personnel, il compte beaucoup sur celui-ci dans l’avenir.
Les représentants de GIS ne font aucune promesse car ils attendent les résultats
d’une étude sur la concurrence et de la situation économique du marché.
Pendant ce temps les dépenses liées à la production seront surveillées de très près car les concurrents sont très actifs. (voir fusion NXP et ST Microélectronique)
De son coté IFX remercie l’ensemble du personnel pour leur patience et leur
confiance en reconnaissant que cela prend du temps. IFX assure aider Altis pendant
sa phase de transition en réstant l’un de ses principaux clients. « Nous sommes dans la dernière ligne droite, il faut se dépêcher ».
Grand absent de cette réunion: IBM
08 avril 2008
CE exceptionnel
Une réunion extraordinaire du comité d'entreprise se tiendra le vendredi 11 avril à 9H00 au C6.
Ordre du jour : Information sur l'avancement du projet de reprise d'Altis par
GIS
Elle sera présentée par les futurs actionnaires
Ordre du jour : Information sur l'avancement du projet de reprise d'Altis par
GIS
Elle sera présentée par les futurs actionnaires
03 avril 2008
Et le DIF chez Altis
Avec l’accord national interprofessionnel, finalisé par la loi du 4 mai 2004 sur le droit individuel à la formation (DIF), les salariés peuvent développer une vingtaine d’heures de formation par an ou plus en les cumulant sur un maximum de six ans. La démarche DIF est faite en accord avec l’employeur mais elle est provoquée par l’employé. Il existe au niveau de la métallurgie un accord national du 20 juillet 2004 qui permet de mettre en oeuvre le DIF dans notre branche.
Or aujourd'hui, le salarié se voit imposé de prendre son DIF, cours d'anglais, AIFT tout est bon. Encore une fois le salarié Altis se trouve devant une décision unilatérale de la direction.
Pour la CFTC la formation est importante mais celle ci doit se faire en partenariat salarié-manager.
Si des formations sont indispensables aux salariés pour leur travail, celles-ci doivent être prises dans le cadre du plan de formation et sur le temps de travail.
Si une formation n'est pas indispensable à la tenue du poste mais participe à l'évolution professionnelle du salarié, le DIF peut prendre toute sa dimension car il s'agit, à ce moment là, d'un co-investissement. Le salarié prend des jours de RTT, en contre-partie ses déplacements et 50% de son temps sont payés. Mais au moins un dialogue s'instaure; mais est-ce réèllement le cas?
Ne serait-il pas souhaitable d'avoir un accord pour prendre en compte les spécificités d'Altis, entre autres liées aux horaires avec les alternances jour de repos, jour travaillé? La CFTC revendique un accord sur le DIF car les pratiques qui commencent à se mettre en place ne semblent pas équitables pour les salariés et ne respectent pas le principe gagnant-gagnant qui se veut être le socle de tout accord durable dans une entreprise
Or aujourd'hui, le salarié se voit imposé de prendre son DIF, cours d'anglais, AIFT tout est bon. Encore une fois le salarié Altis se trouve devant une décision unilatérale de la direction.
Pour la CFTC la formation est importante mais celle ci doit se faire en partenariat salarié-manager.
Si des formations sont indispensables aux salariés pour leur travail, celles-ci doivent être prises dans le cadre du plan de formation et sur le temps de travail.
Si une formation n'est pas indispensable à la tenue du poste mais participe à l'évolution professionnelle du salarié, le DIF peut prendre toute sa dimension car il s'agit, à ce moment là, d'un co-investissement. Le salarié prend des jours de RTT, en contre-partie ses déplacements et 50% de son temps sont payés. Mais au moins un dialogue s'instaure; mais est-ce réèllement le cas?
Ne serait-il pas souhaitable d'avoir un accord pour prendre en compte les spécificités d'Altis, entre autres liées aux horaires avec les alternances jour de repos, jour travaillé? La CFTC revendique un accord sur le DIF car les pratiques qui commencent à se mettre en place ne semblent pas équitables pour les salariés et ne respectent pas le principe gagnant-gagnant qui se veut être le socle de tout accord durable dans une entreprise
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