COMPTE RENDU DU CE DU 15 MARS 2011

1)APPROBATION DES PV des 21/9/10 & 15/02/11 : OK

2) POINT SUR LE PSE :
Pour la direction le PSE est terminé. Il reste qu’une personne en attente de
licenciement.
Les refus 4X12 ne sont pas inclus dans le PSE pour la direction.

3) PIC ET SERVIABILITE :
Lancements toujours prévus à 600t/j. Les tranches en ligne sont des tranches avec des vraies commandes, sauf celles qui font parties d’une stratégie de stock…..

Avons-nous VRAIMENT 500 T /JOUR ? (une des conditions du passage en
4X12 ?).

Le volume des prototypes va fortement augmenter.
« La serviabilité de ces protos va rester médiocre car ( !!!) les départs dans
l’engineering nous ont fortement impacté. »

LA CFTC a rappelé, que pendant le PSE, elle avait demandé de revoir à la baisse les suppressions de poste dans les services de l’engineering et les autres aussi.
Aujourd’hui nous avons la preuve que notre vision était claire.

Une grande vigilance va être apportée au suivi de l’approvisionnement en tranches vierges. (Japon)

4)CIRRUS :
Pas de retard au plan de mise en production de ces nouvelles tranches. Pas
d’inflation sur le budget. Deux nouveaux tools sur site cette semaine. 20 à 25
personnes travaillent sur ce projet.
La CFTC a demandé que si du personnel doit venir travailler en dehors de ses horaires standards, que cela soit anticipé par des mises en astreinte, et payé comme il se doit. Récupération possible.
Mr Clémensat a confirmé que cela sera fait.

5) IAQ :
Après la densification, c’est aussi eux qui installeront les nouveaux Tools.

6)MISE EN PLACE DU 4X12 : Mise en place le 04/07 décalage d’un mois car :

1) Problème pour construire les équipes.
2) Souhait d’avoir trois mois pour se préparer au changement.
3) CDD restent en 222 .
4) Souhait de modifier les horaires de garde des enfants en dehors des périodes scolaires.
5) ... Et comme ça la prime des 7000€ (nets) sera payée en 2012…
6) ...Et Comme en 2010, 70% de présence en JUILLET et en AOUT DONC 30% EN VACANCES …..31/12/2012.

7) PROJET LEAN MANUFACTURING :

Présentation d’un projet de pilotage de la ligne très ambitieux.
C’est surement une des clés de la réussite de l’entreprise.
La CFTC a souligné que l’autre impératif pour que cela fonctionne est d’avoir
un personnel motivé et heureux de venir travailler. A aujourd’hui ce n’est pas le
cas.

Le nouveau slogan d’Altis :

… TOUS ENSEMBLES , TOUS ENSEMBLES ,TOUS !!!!
VIVEMENT LE FUTUR PLAN SALAIRE QU’ON EN AI LA PREUVE