Sondage sur les évaluations

On ne va pas se réjouir du taux de participation, c'est dommage c'est aussi un moyen que nous donnons à chacun de s'exprimer. Ce n'est qu'un sondage et ne tient pas lieu de référundum. Nous ne cherchons pas à influencer quiconque mais nous voulons simplement donner un ressenti, une image à un instant T face à une actualité.
Les informations qui nous ont poussé à faire ce sondage montrent hélas le constat que beaucoup nous remontent concernant les évaluations c'est à dire beaucoup de déçus, de reproches non compris, parfois sur des sujets franchement douteux et, plus grave, de vouloir faire admettre au salarié qu'il n'a plus sa place chez Altis.

Resumé du CE du 15 Avril

1- Intervention du CEO d'ALTIS suite à la venue des dirigeants de GIS.
Une "pré-signature" a eu lieu le 10/04/08 et la date de closing serait prévue pour mi-mai.
La direction veut que le passage en 4 équipes se fasse début Juillet. En fonction des éléments en notre possession, la CFTC se demande si c'est réèllement le bon moment?

2- Rapport technique des Médecins du Travail 2007.
Le PSE a fait des dégats sur le moral et la motivation du personnel en général et a provoqué des clivages entre les différentes populations.

3- Rapport technique de l'Assistante Sociale 2007.
Gros problème d'offres de logements sociaux. Une partie du personnel d’ALTIS n’arrive plus à subvenir à ses propres besoins. On constate malheureusement un début de précarisation.

4- Consultation sur le bilan social 2007.
La pyramide des ages montre que la population des 45 -55 ans et plus représente plus de 40% de la population d’ALTIS; serait-ce un énorme vivier pour la direction et sa GPEC?

ORDRE DU JOUR DU CE DU 15 AVRIL

Ordre du jour :

1- Approbation du PV de la réunion du CE du 11décembre 2007.
2- Intervention de Jean-Paul Beisson suite à la venue des dirigeants de GIS.
3- Rapport technique des Médecins du Travail 2008.
4- Rapport technique de l'Assistante Sociale 2008.
5- Information sur le montant de la réserve spéciale de participation au titre de
l'exercice 2007 (D. Marcilly).
6- Point sur les comptes prévisionnels (sous réserve de validation des comptes
2007 par les 7 commissaires aux comptes avant la réunion du CE) .
7- Consultation sur le bilan social 2007.
8- Présentation trimestrielle Q1 2008.
9- Modalités de prise des congés d'été en production.

CR du CE exceptionnel

A ce jour IBM IFX et GIS n’ont toujours pas finalisé le contrat de rachat dans sa totalité.
Pas de date de closing annoncée... Vers mi-mai ....Encore quelques semaines de patience .

Pour notre repreneur et notre direction, la principale richesse d’Altis est son
personnel, il compte beaucoup sur celui-ci dans l’avenir.

Les représentants de GIS ne font aucune promesse car ils attendent les résultats
d’une étude sur la concurrence et de la situation économique du marché.

Pendant ce temps les dépenses liées à la production seront surveillées de très près car les concurrents sont très actifs. (voir fusion NXP et ST Microélectronique)

De son coté IFX remercie l’ensemble du personnel pour leur patience et leur
confiance en reconnaissant que cela prend du temps. IFX assure aider Altis pendant
sa phase de transition en réstant l’un de ses principaux clients. « Nous sommes dans la dernière ligne droite, il faut se dépêcher ».

Grand absent de cette réunion: IBM

CE exceptionnel

Une réunion extraordinaire du comité d'entreprise se tiendra le vendredi 11 avril à 9H00 au C6.
Ordre du jour : Information sur l'avancement du projet de reprise d'Altis par
GIS
Elle sera présentée par les futurs actionnaires

Et le DIF chez Altis

Avec l’accord national interprofessionnel, finalisé par la loi du 4 mai 2004 sur le droit individuel à la formation (DIF), les salariés peuvent développer une vingtaine d’heures de formation par an ou plus en les cumulant sur un maximum de six ans. La démarche DIF est faite en accord avec l’employeur mais elle est provoquée par l’employé. Il existe au niveau de la métallurgie un accord national du 20 juillet 2004 qui permet de mettre en oeuvre le DIF dans notre branche.

Or aujourd'hui, le salarié se voit imposé de prendre son DIF, cours d'anglais, AIFT tout est bon. Encore une fois le salarié Altis se trouve devant une décision unilatérale de la direction.

Pour la CFTC la formation est importante mais celle ci doit se faire en partenariat salarié-manager.

Si des formations sont indispensables aux salariés pour leur travail, celles-ci doivent être prises dans le cadre du plan de formation et sur le temps de travail.

Si une formation n'est pas indispensable à la tenue du poste mais participe à l'évolution professionnelle du salarié, le DIF peut prendre toute sa dimension car il s'agit, à ce moment là, d'un co-investissement. Le salarié prend des jours de RTT, en contre-partie ses déplacements et 50% de son temps sont payés. Mais au moins un dialogue s'instaure; mais est-ce réèllement le cas?

Ne serait-il pas souhaitable d'avoir un accord pour prendre en compte les spécificités d'Altis, entre autres liées aux horaires avec les alternances jour de repos, jour travaillé? La CFTC revendique un accord sur le DIF car les pratiques qui commencent à se mettre en place ne semblent pas équitables pour les salariés et ne respectent pas le principe gagnant-gagnant qui se veut être le socle de tout accord durable dans une entreprise

Drôle de façon de remotiver les troupes.

Faut il comprendre qu'Altis n'a plus de reconnaissance pour les salariés qui pouvaient croire au projet industriel.

Après les avoir forcé à se prononcer sur un projet industriel, des horaires n'ayant pas eu l'unanimité, une situation d'attente plus que longue et incertaine, la récompense est tout autre: dégradation des conditions de travail par la crainte de recevoir un avertissement.

Pour la CFTC cette pratique n'est pas en cohérence par rapport à notre quotidien : qu'allons nous devenir ?

Chacun a des droits et des devoirs, il nous semble simplement que les moyens mis en oeuvre ne sont pas en adéquation avec la situation du jour.

Le devoir de la CFTC reste celui :
de vous représenter,
de vous assister,
de vous conseiller,
de vous défendre.

La CFTC a déjà alerté la direction sur ces comportements, à croire qu'il y a des quotas de fixés.

Les Russes acquièrent de la technologie dans les semi-conducteurs.

En plus de l’achat d’Altis par GIS :

Alliance de Mikron (le plus grand fabricant de semi conducteur en Russie) avec ST Microélectronics pour faire du 0.18µ avec des lancements maintenus sur le premier trimestre 2008 avec ensuite des technos allant jusqu’au 65nm.

Alliance Angstrem T avec AMD pour des lancements fin 2009 dans des process 0.13µ avec comme projet le 90nm et le 65nm en 2010.

Début de fabrication en avril 2008 en Biélorussie financé par l’état Russe en techno 0.35 µ.

Et même le salon SEMICON organisé à Moscou en juin 2008.

Article SEMI

CE du 20 mars 2008

Reprise d'Altis: A L'EST RIEN DE NOUVEAU!

Il semblerait qu'il n'y ait aucun point de blocage. La CFTC a fait remonter l'inquiétude des salariés et a donc demandé à la direction de communiquer officiellement.

Concernant la politique de management : "les règles seront strictement appliquées". Une démultiplication sera faite dans les jours prochains à l'ensemble de la production et de la maintenance.

Enfin des infos!

Le jeudi 20 mars 2008 se tiendra un CE. Lors de celui ci il sera demandé un point sur la vente d'Altis mais également un point sur la politique de management en ligne de production.

Article du 4 mars 2008 de l'Express : Heureux comme Russes en France

Quand, en août 2007, les 1 500 employés d'Altis Semiconductor apprennent qu'ils vont être vendus à un groupe russe, ils éprouvent un sentiment de soulagement et de surprise. Certes, l'annonce par les deux actionnaires, IBM et Infineon, met fin à de longs mois d'incertitudes quant à l'avenir du site de Corbeil-Essonnes. Mais les syndicats s'interrogent :
http://www.lexpress.fr/info/monde/dossier/russie/dossier.asp?ida=467469&p=1

REPRENEUR: "WAIT AND SEE"

La direction a tenu le même discours que celui en préfecture le 14 février dernier. Le rachat d’Altis n’est pas un processus de rachat normal, à cause notamment du rachat de la propriété intellectuelle. De ce fait la direction souhaite sécuriser en tout point le rachat d’Altis, s’assurer du rachat des IPs, rassembler les fonds pour passer à la signature proprement dite du rachat.

La direction affirme que le retard pris dans la signature ne serait lié qu’à des retards administratifs provenant de Russie. La même direction garantit que la position actuelle d’IFX, n’a aucun impact sur le rachat d’Altis. Il n’y a aucun changement concernant "l’agreement Wafer" , ni aucun report dans le temps, de la charge suite au retard de la signature.

La CFTC a demandé à la direction de ne pas mettre en place les horaires avant septembre de façon à ce que chacun (salariés et managers) puissent s’organiser pour les vacances, ceci afin d’éviter des problèmes si le changement d’équipe devait être effectif en juin.

En résumé pas de point majeur de blocage. Cela suit son cours. A la question : « la direction est-elle en position d’assurer que la signature s’effectuera bien », la direction ne s’engage pas, mais attend cette dernière dans quelques semaines.

Après avoir été taxée d’alarmiste, la CFTC continuera dans sa démarche de recherche d’information et de communication, contrairement à une position d’accompagnement.

Le marché sanctionne lourdement les pertes d'Infineon

BOURSE/Francfort: le Dax rechute (-1,66%), Infineon dévisse (-13,6%)
Plus grosse perte du Dax, Infineon s'est effondré (-13,59% à 5,79 euros). Le fabricant de semi-conducteurs a été comme prévu plombé par sa filiale de mémoires Qimonda et a essuyé une lourde perte au premier trimestre de son exercice fiscal en cours, de 396 millions. Ses prévisions plutôt pessimistes pour l'ensemble de l'exercice ont été une déception de plus pour les investisseurs.

Autres liens :
Les puces pour mobiles d'Infineon encore déficitaires

Encore déficitaire en 2008 !

Usine numérique : lancement du second volet

Le Groupe Thématique Outils de Conception et Développement de Systèmes du Pôle System@tic vient de lancer mi-janvier le second volet du projet Usine Numérique.

Cette seconde phase du projet Usine Numérique du Pôle System@tic, d’un montant de 14,3 millions d’euros, dont 5,2 M€ de financement public, est prévu pour une durée de 18 mois. Elle regroupe 14 partenaires industriels : Altis Semiconductor ; CIMPA ; Dassault Aviation ; Dassault Systèmes ; EADS ; EDF ; Euraltech Contrôle ; Ilog ; M2M ; PDF Solutions ; Realviz ; Regienov-Renault ; Snecma ; Spring Technologies ; ainsi que 8 établissements de recherche et/ou d'enseignement supérieur : CEA ; ENS de Cachan ; ESPCI/LOA ; Inrets ; Inria ; LCPC/MV ; SERAM ; Supelec. Il est piloté par Bernard Boime, Chef du Département Ingénierie et Technologies de l'information chez EADS.

Dans la continuité du premier projet Usine Numérique, ce second volet poursuit les objectifs suivants :
- La gestion des bases de données nécessaires à la mise en œuvre de grandes simulations de l’usine ;
- La mise en œuvre du travail collaboratif entre l’usine et ses fournisseurs ;
- La gestion des vues multi-échelles ;
- Le rapprochement du monde réel de l’usine avec le monde virtuel, en traitant en particulier les impératifs de temps réel en simulation et les variations réalistes des modèles ;
- D’intégrer dans le modèle de simulation un humain virtuel, au comportement physique et cognitif le plus réaliste possible.

« Ce second volet des travaux sur l'usine numérique marque une étape importante dans la ‘‘roadmap’’ que s'est fixée le consortium. Dans l'environnement d'une architecture de base de données partagées, il va permettre de développer la simulation associant réel et virtuel et en conséquence les problèmes liés au temps réel. La labellisation d'une seconde tranche concrétise la dynamique qui s'est installée dans le projet, et a permis entre autres, l'introduction de nouvelles PME », estime Bernard Boime.

Le projet va suivre trois phases principales :
- L’usine virtuelle étendue et collaborative : il s’agit de développer les concepts de l'Usine Numérique sur bases de données, avec gestion des versions, du cycle de vie et de la configuration ;
- L’intégration virtuel/réel : l’objectif est de développer un modèle réaliste et précis, intégrant en temps réel les variations du modèle réel : Modélisation réaliste ; d’ordonnancement et resynchronisation avec le monde réel ; détection en temps réel de défaillance ; intégration du CND en ligne ; modélisation fine des processus d’usinage ; prise en compte du tolérancement… ;
- L’humain virtuel et la réalité virtuelle : il s’agit de modéliser les comportements cognitifs complexes pour reproduire fidèlement : postures et gestes techniques (préhension de pièces rigides ou déformables…) ; les situations multicontacts. Enfin, il faudra développer des interfaces intuitives de pilotage de l’humain virtuel.

Pour en savoir plus : http://www.systematic-paris-region.org/index.php?pge=30

DROIT D'ALERTE

La C.F.T.C Altis adresse la demande suivante aux élus du Comité d’Entreprise :

" Face à l’absence de réponse de la part de la direction à la question posée par la CFTC : « ou en est la signature du repreneur ? » et devant les événements qui touchent Infinéon, principal actionnaire d’Altis et responsable de la charge sur les deux années à venir, la CFTC demande au CE d’engager une procédure d’alerte en vertu de l’article L.432.5 :

« Lorsque le comité d’entreprise a connaissance de fait de nature à affecter de manière préoccupante la situation économique de l’entreprise, le Comité d’Entreprise peut demander à l’employeur des explications. »

Les questions

1- Quels sont les éléments qui retardent cette signature de rachat d’Altis par G.I.S ?
2- Le supply agrément Wafer devant garantir la production sur les 2 ans à venir est-il toujours d’actualité ?
3- Cette charge devant garantir l’activité des 2 ans à venir, le décalage de la signature fera-t-il glisser ces 2 ans de garantie de charge dans le même temps ?
4- Quel est l’impact direct et quelles sont les conséquences, de cette débâcle financière d’Infinéon ?Au regard de la gravité et de la complexité de la situation, d’autres questions seront posées au travers du droit d’alerte. "