Pourquoi ne pas avoir un accord dissocié ?

Pour la CFTC, c’est au(x) repreneur(s) de décider de son organisation de travail.

La CFTC a toujours réclamé une plus grande transparence et loyauté sur le projet d’avenir d’Altis.

Constat au bout de 9 mois de discussion :
Une seule volonté : obtenir un horaire avec des factions de 12 hr.

Signer un tel accord, soit le projet global, c’est ouvrir le bal des licenciements pour les 117 collègues indirects, qui eux n’ont aucun choix, et surtout aucune information des modalités du livre 3, restées encore cachées.

Et après… ? … Les externalisations ???

Des postes aménagés, attribués de manière définitive. Exemple pour les 2X8…, ça veut dire quoi ?
Que dans deux ans, il n’y aura plus de place dans ces postes pour les personnes qui le souhaitent ?
Une cinquième équipe atypique qui risque de ne pas convenir au repreneur ?
Alors on refait un nouveau PSE ?

L’ouverture du livre 3 permettrait à certains de partir, mais la direction devra alors embaucher des intérimaires ou des CDD afin de faire face à la charge. Quelle cohérence pour ce plan de réduction des coûts !

Accepter cet accord global, c’est accepter l’horaire en faction de 12hr ; c’est se fermer la porte pour toutes négociations à venir.

La CFTC ne peut signer un tel accord.

Réunion au ministère

Réunion à Bercy du mercerdi 14 février 2007,

Quel était le but de cette réunion ?

Le ministère a rappelé la nature de la « difficulté » dans le dossier d’Altis, qui n’est pas un problème de plan de charge, mais d’inquiétude sur l’avenir de l’entreprise au-delà de 2007. « Nous sommes là pour établir un processus permettant de sortir de l’ornière. » Il dit aussi qu’Altis n’est pas sous notre tutelle, nous ne pouvons pas prendre les décisions à la place des actionnaires.

Pour la région IDF, le dossier d’Altis devrait être exemplaire, emblématique. Ce n’est pas tous les jours que l’on voit toutes les organisations syndicales et patronales avec les élus locaux qui appuient dans le même sens.

Pour les signataires de la lettre à Mr Breton, le cabinet Sécafi fait une présentation d’environ 20 mn, diagnostic et perspective industrielle, type de repreneur. Selon l’expert 3 axes sont à travailler pour donner toute chance à la recherche d’un repreneur :
1. établir un diagnostic partagé sur les coûts d’Altis, et projeter les actions sur 3 ans.
2. établir des partenariats avec les centres de recherche en France, laboratoire, pôles de compétitivité, pour affirmer un développement des « process » diversifiés semi-conducteur.
3. mettre en place une équipe projet, avec un calendrier resserré, pour la recherche d’un repreneur.

A l’issue de cette présentation le ministère déclare partager globalement l’analyse qui vient d’être faite. Sur la dynamique dans les semi-conducteurs, le secteur bouge très vite ceux qui piétinent se mette en danger. Le point de vue du ministère est qu’il ne faut pas dissocier la recherche du repreneur du règlement de la partie sociale, « on y arrivera pas si il n’y a pas de volonté d’avancer ensemble sur le volet social et industriel ».
« Il y a une proposition qui existe sous condition d’un repreneur valable ». Reprenant en cela, l’intervention malheureuse et à contre courant du secrétaire du CE.
Le ministère est prêt à s’engager dans la recherche au côté de l’entreprise, de l’AFII, de l’ARD d’un point de vue technicité, mais nous ne se considère pas comme décisionnel.
Plusieurs acteurs souligneront, que ce qui bloque aujourd’hui c’est l’horaire, on ne peut pas avancer sans un diagnostic partagé, on ne veut pas avancer sans que les salariés puissent voir la perspective, il faut créer les conditions d’attirer un repreneur.

A la suite des différents échanges il en ressort pratiquement la mise en place de deux groupes de travail dans les 10 jours.
Un premier, (AFII, ARD, Colliers, avec l’aval des actionnaires) restreint pour faire le point de ce qui a été fait ou pas dans le cadre de la recherche du repreneur par Altis.
Un deuxième groupe de travail plus conséquent (ARD, AFII, AEE, le secrétaire du CE et le Président de la Com Eco, le cabinet Secafi et les actionnaires) pour améliorer le dossier, cibler et démarcher les repreneurs potentiels sérieux.
En fin de réunion devant la mise à signature des accords par la direction d’Altis. Il a été demandé que le ministre intervienne pour que l’entreprise laisse un peu de temps pour que les groupes de travail remettent leurs travaux.

Un point d’étape aura lieu dans un mois.

Dernier scoop

En attendant de vous informer sur la dernière mouture de l'accord global, déjà voici un aperçu de l'horaire .......

3234 . Ne vous y tromper pas mais il s'agit toujours de faction de 12 heures.

La direction affirme que le repreneur aura toute liberté de mettre ou de ne pas mettre en place cet horaire. Allez comprendre l'urgence de signer ces horaires.

Déclaration suite à CE du 13/02/2007

Pour la CFTC :
Nous dénonçons toutes les manoeuvres déloyales qui ont amené ce jour la consultation sur un accord global.

Lors de la séance exceptionnelle du 09 Février, le CHSCT dans son ensemble a émis un avis défavorable au projet de nouvelle organisation industrielle:
Rappel des conclusions :
« Les recommandations médicales, sociales et ergonomiques doivent être prises en compte et en particulier:
- Projet d’avenir clair et assurant la pérennité du site
- Redonner confiance au personnel avec reconnaissance du travail accompli
- Retrouver un collectif de travail fort, nécessaire au bon fonctionnement de l’usine
Ces recommandations, si elles peuvent atténuer la pénibilité d’un horaire continu type 12 H , 2X2X2, ou autre, ne doivent pas en tout état de cause justifier sa mise en place » ,

- L’absence de véritable projet économique et industriel, durable, permettant à Altis de rebondir vers de nouveaux marchés.
- L’absence d’investissement de nos actionnaires IBM et IFX a condamné Altis sur le créneau du digital, dans la course au dimensionnel.
- Aucune information, claire, précise et vérifiable, et aucune garantie financière sur un éventuel repreneur n’a pu être donnée aux représentants du personnel.

L’accord cadre sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et très insuffisant voire sans consistance. L’absence de GPEC territoriale, ne répond pas à la situation d’urgence d’Altis.

Pour la CFTC toutes les questions n’ont pas eu les réponses que les salariés étaient en droit d’attendre devant le « lâchage » des actionnaires, ce qui nous amène à ne pas pouvoir émettre d’avis.
La CFTC ne veut pas être le bouc émissaire de cette catastrophe sociale annoncée depuis 2003. La CFTC réclame que chaque salarié d’Altis puisse se prononcer sur un avenir professionnel plutôt que l’acceptation ou non d’une contrainte liée au chantage à l’emploi et l’unique recherche d’une profitabilité a court terme.

Conclusion du CHSCT du 09/02/2006

Ce jour, le 09 février 2007, le CHSCT est consulté sur les conséquences de l’horaire 4x12 heures pour les aspects concernant les conditions de travail des salariés, les aspects physiques et psychologiques.

Les recommandations médicales, sociales et ergonomiques doivent être prises en compte et en particulier:
- Projet d’avenir clair et assurant la pérennité du site
- Redonner confiance au personnel avec reconnaissance du travail accompli
- Retrouver un collectif de travail fort, nécessaire au bon fonctionnement de l’usine
Ces recommandations, si elles peuvent atténuer la pénibilité d’un horaire continu type 12 H , 2X2X2, ou autre, ne doivent pas en tout état de cause justifier sa mise en place

Au vu des éléments collectés lors de l’expertise, des problèmes rencontrés avec les horaires 2x2x2 depuis leur mise en place et en l’état actuel de la situation, le CHSCT émet un avis défavorable à la mise en place d’un horaire de type 12 Heures.

Union sacrée pour un cri d’alarme !

jeudi 8 février 2007 : Pleine page dans le Parisien de l'Essonne sur le courrier transmis adresser à Thierry Breton à propos du Plan Social d'Altis semiconductor (ex IBM Corbeil).
Union sacrée pour un cri d’alarme !
C'est en autre à l'initiative de la CFTC Altis qu'un consensus entre les 5 Organisations Syndicales Confédérés, le MEDEF 91 (dont le président Michel Antoine n'est autre que l'ancien DRH d'IBM) la CGPME 91, le Conseil Général de l'Essonne et le Conseil Régional d'Ile de France a pu se dégager en dehors de tout clivage syndical ou politique. Tous ces responsables se sont groupés pour affirmer ensemble, que l'on doit se battre pour Altis en Ile de France ! Qu'il y a d'autre possibilité que l'impasse dans lequel les actionnaires: IBM et INFINEON sont près aujourd'hui à engager Altis. Ce courrier n’était pas seul, une lettre du même objet avait été envoyé simultanément au ministre de l’aménagement du territoire Nicolas Sarkozy.
En début de semaine Franck Marlin, Député Maire d’Etampes, à également écris aux deux ministres Thierry Breton et Nicolas Sarkozy et au premier ministre Dominique de Villepin pour demander une réunion interministériel en urgence sur Altis.
Du point de vue de la CFTC, la direction d'Altis serait prête a accepter aujourd'hui le moins disant économique pour l'entreprise accompagné du moins disant social pour ses salariés, pourvu qu'il se débarrasse du problème. Une telle démarche conduirait presque à coup sûr à la fermeture du site et à la perte de près de 4000 emplois. Il n'y a pas d'entrepreneur dans cette entreprise !
Il était nécessaire par cette diffusion d’alerter publiquement le gouvernement et l’opinion. Une réunion est prévue à Bercy la semaine prochaine.

Vrai Fausse Pétition … rectificatif enfin possible !

Vous partîtes 500 ? … non ?

Nous non plus nous n’y croyons pas !

Mais qu’avez vous été faire dans cette galère ?

Vous avez été nombreux à écrire pour demander comment effacer votre nom de cette pseudo pétition spontanément « organiser ». La commission « informatique et liberté » de la CFTC Altis est heureuse de pouvoir vous proposer d’effectuer vous même cette correction de vos informations personnelles. En effet la direction a tenu à nous remettre une copie de cette pétition téléguidée. Vous pouvez donc nous contacter!

L’AG du Patron…. réunion des silencieux ..spontanée ?

Remake du plan social de 1999…
AG du patron ? Sans nul doute possible ! Rien à voir avec l’AG des salariés du 4 octobre où le personnel s’est mis en grève pour y assister, démontrant par là sa forte implication individuelle. Vendredi ce temps « de pause » était payé par l’entreprise, les orateurs étant issus de la RH ou du management. Pour faire du nombre, de la présence, en dehors du management au grand complet (ou presque) il y a eu une très forte sollicitation individuelle des salariés par le management pour signer la pétition ou assister à la réunion. La direction a même fait appeler des gens de nuit. Enfin, cerise sur le gâteau, tout ce beau monde s'est déplacé en salle du CE où siégeait le CHSCT (qui n’a rien à voir avec la négociation) en séance extraordinaire et à la demande de la direction. Les élus du CHSCT incapables de siéger sereinement sous cette pression, orchestrée par la direction, constateront l’entrave et devront cesser leur réunion de travail et lever la séance.
Silencieux ? c’est bien le terme, car nous n’avons pas entendu de message capable de montrer un début de déblocage de la situation, juste un vœux pieux : « arriver à une solution négociée dans les meilleurs délais ». Message consensuel s’il en est, mais qui dans l‘esprit de la direction en cache un autre!
Spontanéité ? loin de là ! Tout était organisé. Après le flop du sondage par lotus notes (toujours avec la bienveillance de la RH) des salariés, le mangement va voir les personnes yeux dans les yeux pour les inciter à signer la pétition ou se rendre à l’AG du patron. C’est dans le service RH qu’on organise et choisi ses relais dans l’entreprise (14 au total) .
En conclusion rien de comparable avec l’AG de salariés. Le nombre de présents ou la pétition ne suffisent pas à faire une comparaison quand les dés sont pipés !

NON LE 12H00 N'EST PAS UN STANDARD !

NON LE 12H00 N'EST PAS UN STANDARD !

Après ST, SOITEC, vous avez la société MHS (Microcomposants Haute Sécurité) une PME française qui appartient au groupe Xbybus qui vient de signer un accord d'entreprise sur l'organisation de travail en horaires discontinus ( maintien des heures de nuit à 50%, maintien de la rémunération, 13eme mois, primes de samedi travaillé, etc ).
Cette société qui a annoncé le développement d'une technologie innovante pour fabriquer des substrats nano-SOI de haute qualité et qui a racheter l'usine d'Atmel à Nantes a négocié avec les partenaires sociaux un accord qui a été signé en juillet 2006.
Cet accord d'entreprise montre qu'une usine de semi-conducteurs peut fonctionner d'une manière économiquement et socialement acceptable par tous, sans pour autant imposer un horaire continu de 12h15.
www.mhs.xbybus.com

Réunion à la DDTEFP de l'Essonne

Bonsoir,
j'ai l'honneur de vous informer que la réunion initialement prévue le 24 janvier est reportée à une date ultérieure qui sera fixée dans les prochains jours.
cordialement

Directrice Adjointe du travail
Pôle Travail
DDTEFP de l'Essonne

bénéfice net en hausse de 20% à 9,49 milliards de dollars

Y'en a !

http://www.neteco.com/68519-ibm-resultats.html

un article parmis tant d'autres ....

Ne nous trompons pas d’enjeu ni de responsable !

Synthèse de la réunion du 15 janvier ou le « shut-down » social !

Thème : tour d’horizon final sur les différents éléments de la proposition globale de la direction, notamment les accords sur les horaires et la GPEC.

Pour la direction, à partir du 19 décembre la CFDT et la CGC étaient susceptibles de signer un accord global avec l’horaire 4 équipes de 12 heures.
La CFDT ne participant plus aux négociations, le schéma global présenté par JP Beisson n’a plus lieu d’être.
A la question posée par les OS: que compte faire la direction maintenant ?
La direction répond : vous verrez bien !
La CFTC, FO et CGT prennent acte de la décision de la direction de stopper toute négociation globale incluant le 4 équipes de 12 heures. La CFTC, FO et CGT attendent de la direction qu’elle reprenne des négociations sur les bases arrêtées lors de l’AG des salariés: pas de 12 heures, pas de baisse globale de la rémunération.

L’intersyndicale CFTC, FO et CGT soupçonne de plus en plus qu’IBM et INFINEON nos actionnaires, et à travers eux notre direction, n’ont jamais eu l’intention de donner un avenir à Altis mais de trouver des boucs émissaires pour fermer le site à terme.
Carton rouge à IBM et INFINEON nos actionnaires et hors jeu de notre direction : neuf mois sans solution ni projet.

CE exceptionnel de ce jeudi 4 janvier 2007

Une information (toujours incomplète) ... mais pas de consultation ! Pas de lapin du chapeau non plus ..





Un bref rappel
La notion d’arrivée d’un repreneur est liée au livre 4 du PSE d’ALTIS S.C.
Même si le CE est consulté sur les critères de reprise, ceci ne pourra valoir de consultation sur le livre 4 dans son ensemble.

Pour la CFTC un certain nombre de critères de sélection du repreneur ne figure pas (u plus) dans la proposition de la direction. Même les critères financiers du pacte des actionnaires, certes très strictes, ne sont plus d’actualités. Rien non plus sur la responsabilité des actionnaires d’origines.

Cette réunion extraordinaire n’avait pour but que de s’entendre dire une fois de plus que c’est un changement d’horaire qui assurerait l’avenir d’ALTIS S.C. Soit une économie, sur le papier, de l’ordre de 1 % du chiffre d’affaire !

Jamais il n’a été fait mention :

-du capital du repreneur
-de sa capacité financière
-de son investissement annuel
-des produits à venir
-du design
-des coût de R§D

La direction se cantonne à vouloir laisser ALTIS S.C dans une optique de «fonderie», en concurrence directe avec l’Asie.

CONCLUSION : dans ces conditions, pas de repreneur crédible en vue….cela ressemble à une braderie, IBM et Infinéon cherchent à se débarrasser…avec le moins de bruit possible …

PS: Alors que notre CEO actuel souhaite ses vœux aux salariés, nous gratifie d’un courrier a domicile sur notre non compétitivité, pour mémoire je vous propose un extrait de vœux de Mme Eckstein pour 2006, c’était le 30 décembre 2005 :
« Chers collègues,

2005 se termine, et bien que nous n'en ayons pas encore le bilan complet, je souhaite partager avec vous ces quelques observations.

Depuis le début de l'année nous avons su renforcer la confiance de nos clients. Conformement à notre vision nous leur fournissons des solutions semiconducteurs qui leur procurent un avantage compétitif… »
Comme le temps passe ...

Expertise CHSCT: C'est parti

Le CHSCT a mandaté le cabinet SOCIAL CONSEIL, pour une expertise sur les conséquences d'un horaire 4x12, tant sur l'aspect santé que sur l'aspect social et familial.
Un questionnaire sera mis à la disposition des personnels concernés, via l'intranet, à partir de la semaine prochaine.
Nous vous invitons à y répondre, ce petit moment pouvant être pris sur le temps de travail.

IBM remplacerait NXP dans Alliance Crolles 2

IBM : PRESSE: STM:IBM remplacerait NXP dans Alliance Crolles 2
Zonebourse.com - France
PARIS (Dow Jones)--IBM (IBM) discuterait avec STMicroelectronics (STM) et Freescale (FSL) pour être associé aux travaux de recherche et développement menés ...